Открытие гостиниц с нуля.
Классификация.
Управление отелями.
Услуги
Этапы проведения классификации
Оформление заявки на классификацию по электронной почте kiseleva@hosp-group.ru или по телефону +7-921-2-584-584
Заключение договора, согласование сроков проведения процедуры и даты выезда эксперта
Проведение процедуры соответствия средства размещения
Внесение гостиницы в Федеральный перечень туристских объектов Министерства экономического развития Российской Федерации с последующей выдачей Свидетельства о присвоении гостинице категории
Постклассификационное сопровождение. Консультации по вопросам ведения гостиничного бизнеса, внутренних процедур, инспекционный контроль.
Перечень необходимых документов для проведения классификации отеля
Тарифы на проведение классификации гостиниц
Эксперты
Новости

Анонс - Июль 2025 - Публикация научной статьи в 7 выпуске журнала "Progressive Economy" / "Прогрессивная экономика" (ВАК)
Публикация научного исследования под названием "К вопросу о формировании новой концепции управления человеческими ресурсами на предприятиях гостиничной индустрии. Анализ современных трендов в HR".
Аннотация: Управление человеческими ресурсами в рамках менеджмента предприятий можно поистине приравнять к искусству, учитывая сложности и вызовы каждой из проходящих эпох развития экономики и социума. Внешние и внутренние политические изменения, смена позиции Российской Федерации на мировой арене, проведение специальной военной операции, усиленное развитие определенных отдельных секторов и направлений экономики страны, постпандемийное социальное пространство и изменение в мировоззрении людей открыли совершенно новый подход к управлению человеческими ресурсами в менеджменте организаций. В статье производится анализ актуальных на 2025 – 2030 гг. трендов в сфере управления человеческими ресурсами, которые, в свою очередь, формируют новую историческую концепцию с учетом всех повлиявших факторов. Автор отражает значимость таких особенностей трендов как цифровизация, культ знаний, психологическая безопасность, гибридная работа (смешанный формат труда), роль корпоративной культуры и личных ценностей, теорию третьего пространства и креативность, управление талантами, совмещение работы и жизни в концепции work-life blend которые составляют основу новой концепции управления человеческими ресурсами. На примере такого сектора экономики, как туризм и гостеприимство, а именно деятельности гостиничных предприятий, автор обосновывает смену основного вектора развития гуманистической концепции управления человеческими ресурсами и детализирует, описывает новый подход. В рамках исследования был использован практический опыт деятельности автора за период с 2020-2025 гг. как эксперта по организации и управлению гостиничными предприятиями и реализации гостиничных проектов, а также классификации средств размещения.